Аутсорсинг бизнес процессов

Профессиональные услуги управления бизнес процессами компании в GL Group
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
*Политика конфиденциальности

Управление бизнес-процессами: BPO

Система управления бизнес процессами
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) — это комплекс услуг направленных на управление непрофильными бизнес-процессами организации-заказчика сторонней компанией на основании договора. Данный вид аутсорсинга предполагает более глубокую форму сопровождения организаций и подразумевает систему управления, моделирование, описание и анализ бизнес процессов между клиентом и поставщиком услуг (аутсорсером).
Подробнее
Преимущества Business Process Outsourcing, BPO
Многие наши клиенты задаются вопросом: Как сделать управление бизнес процессами эффективным для предприятия. С чего начать моделирование бизнес процессов и т.д.
Наше преимущество заключается в том, что если вы недовольны качеством управления бизнес процессами и/или хотели бы провести реинжиниринг, мы проведем комплексный аудит предприятия, оптимизируем существующую систему управления и автоматизируем процессы таким образом, что у вас высвободится время на операционное управление компанией.
Подробнее

Услуги аутсорсинга бизнес процессов

Аутсорсинг бизнес процессов для предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
  • Анализ бизнес-процессов
    • анализ последовательности бизнес процессов предприятия;
    • анализ основных операций и бизнес процессов организации;
    • анализ ролей участников бизнес процессов компании;
    • анализ модели управления бизнес процессами топ менеджментом;
    • анализ методического обеспечения и описаний, текущих бизнес процессов;
    • анализ программного обеспечения: схем, баз данных и инструментов, которые используются в бизнес-процессах;
    • анализ связей существующих бизнес-процессов с другими видами деятельности компании.
  • Разработка бизнес-процессов
    • разработка регламентов для систематизации бизнес процессов предприятия;
    • разработка оптимальной модели бизнес процессов организации;
    • разработка и проектирование бизнес процессов компании при помощи прикладных программ (BPMN Studio, Visio);
    • разработка модели бизнес процесса с применение программного продукта 1С: Предприятие;
    • разработка информационной системы для автоматизации бизнес процессов в ERP/CRM - системах;
    • разработка ценовой стратегии на предприятиях с холдинговой структурой управления и т.д.
  • Описание бизнес-процессов
    • полноценное описание всех рабочих процедур, их структурирование и выстраивание в единую последовательную цепочку;
    • описание бизнес процессов на примере ввода в действие функциональных возможностей автоматизированной системы управления производственными процессами организации;
    • нотации описания бизнес процессов предприятия с четким алгоритмом действий сотрудников компании;
    • описание по современной методологии внедрения бизнес процессов.
  • Оптимизация бизнес-процессов
    • оптимизация бизнес процессов при увеличении объемов производства / продаж;
    • реинжиниринг и оптимизация бизнес процессов при желании улучшить качество выпускаемого продукта или обслуживания клиентов в логистике и других видах бизнеса;
    • повышение эффективности производственных процессов при увеличении конкуренции на рынке реализации товаров и/или услуг;
    • оптимизация бизнес процессов при сокращении штата работников без потери качества производства.
  • Управление бизнес процессами
    • улучшение (оперативный механизм оптимизации процессов, версионность бизнес процессов);
    • моделирование (организационная структура, модель BPMN, показатели эффективности (KPI), регламент;
    • исполнение (автоматическое назначение задач исполнителям, четкое исполнение регламента, контроль времени исполнения задач);
    • контроль (контроль отклонений ключевых показателей KPI, мониторинг производственных процессов, оперативный контроль собственниками бизнеса для принятия управленческих решений).
  • Автоматизация бизнес процессов
    • сбор информации (беспрерывный процесс сбора информации посредством оперативного занесения данных в систему управленческого учета);
    • составление отчетов (отчетность по основным бизнес процессам выводится нажатием одной кнопки и/или автоматически);
    • обмен и передача информации между отделами в соответствии с уровнем их взаимосвязи;
    • минимизация затрат человеческих ресурсов на проведение несложных производственных задач, быстрый обмен данными, создание эффективного информационного поля.
АУТСОРСИНГОВЫЕ УСЛУГИ ПРЕДПРИЯТИЯМ И ОРГАНИЗАЦИЯМ
Консалтинговая компания «GL Group Consulting» имеет большой опыт и самый широкий спектр функциональной специализации в вопросах аутсорсинга бизнес процессов в Москве, Санкт-Петербурге и России. Для нас партнерские отношения и работа с Клиентом в синергии означает, что совместная работа существенно превосходит все ожидания конечного результата для Заказчика.
АУТСОРСИНГ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ: ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
    Бизнес процессы: аутсорсинг, моделирование, описание, анализ, реинжиниринг, моделирование, автоматизация, оптимизация, разработка, автоматизация 1С
    Эксперты компании GL Group Consulting готовы предоставить профессиональную помощь в систематизации вашего бизнеса, позволяющей создать эффективную и современную систему управления бизнес процессами. Мы оказываем квалифицированные аутсорсинговые услуги, аудит, анализ и оптимизацию бизнес процессов клиента посредством структурирования операционного управления.
    Аутсорсинг процессов в области управления персоналом
    Сегодня крупнейшие компании России передают на аутсорсинг процессы, связанные с аутсорсингом HR-процессов (HRO, Human Resources Outsourcing) подбором и поиском сотрудников (а также лизингом персонала и аутстаффингом), реже – процессы кадрового делопроизводства.
    Практика работы компании GL Group Consulting в области аутсорсинга процессов управления персоналом показывает, что клиентам требуется набор комплексных услуг по управлению персоналом и кадровому администрированию.
    Аутсорсинг финансовых и бухгалтерских процессов
    Основными задачами решаемыми GL Group Consulting в области финансовых и бухгалтерских процессов является профессиональная помощь собственникам и инвесторам в следующих вопросах:
    1. Снижение затрат на ведение процессов;
    2. Стандартизация финансовых процессов;
    3. Высокая эффективность ведения бизнес-функций;
    4. Качественный сервис обслуживания внутренних заказчиков;
    5. Адаптация к росту и масштабированию бизнеса;
    6. Структурность при организации проектных работ;
    7. Внутренний контроль за изменениями;
    8. Четкое разделение ролей и уровней ответственности между аутсорсинговой компанией и Заказчиком;
    9. Разработка, внедрение KPI и методов оценки финансовых показателей;
    10. Эффективное управление финансовыми и бухгалтерскими процессами.
    Аутсорсинг ИТ-процессов
    IT BPO (аутсорсинг ИТ-процессов организации) включает в себя размещение ИТ-систем (Software on-Demand - модель "программное обеспечение по требованию", Software on-Demand, SoD) которые являются разновидностью аутсорсинга ИТ-процессов.
    В рамках реализации модели ИТ-процессов решаются следующие задачи: управление ИТ-инфраструктурой, управление приложениями и поддержка рабочих мест, проектирование и развитие архитектуры и т.д.
    Что входит в стоимость
    Стоимость услуг аутсорсинга бизнес процессов формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций и может подразделяться на:
    • стоимость ежемесячного обслуживания;
    • стоимость переходного этапа;
    • стоимость трансформации;
    • стоимость внедрения и поддержки.
    Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат. Как правило расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).
    Узнать стоимость

    Наши преимущества

    • Комплексная поддержка
      У нас свой штат бизнес-аналитиков, финансистов, юристов, специалистов по программированию, а также 37 партнеров в 8 различных сферах экономики
    • Выгодные тарифы
      Стоимость абонентского и разового обслуживания гораздо ниже цены решаемых вопросов. Выбирайте лучший тариф на управление бизнес процессами
    • Систематизация бизнеса
      Не переплачиваете за обучение сотрудников, мы уже сотрудничаем более чем с 370+ клиентами по систематизации бизнеса
    • Работаем на результат
      Разрабатываем и применяем оптимальные инструменты управления процессами, автоматизируем бизнес процессы и ведем детальный учет по проекту
    • Эффективность
      Наши аналитики сосредоточены на эффективных решениях и не тратят лишнее время на обследование вашей организации, так как имеют практический опыт работы
    • Признание
      Мы авторитетные эксперты – специалисты в области финансов и экономики. На наше мнение ориентируются ведущие системные, бизнес аналитики и программисты 1С
    СТОИМОСТЬ АУТСОРСИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
    ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
    ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ,
    МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ!!!
    Отправьте контакты для вызова эксперта или задайте вопрос по телефону удаленно
    Телефон: +7(981)745-70-08
    E-mail: hello@glgroup.su
    В социальных сетях мы публикуем новости и актуальные акции.
    *Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Отзывы клиентов
    КАК НАЧАТЬ РАБОТУ
    СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
    ВЫБРАТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
    ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР
    Наши партнеры
    РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ
    Услуги аутсорсинга «GL Group Consulting» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления компанией в GL Group и России.
    Финансовый аутсорсинг
    Аудиторские услуги
    Заказать звонок или встречу с экспертом
    Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас по всем интересующим вопросам
    *Нажимая кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности.
    Made on
    Tilda