Операционный консалтинг

Организация оперативного управления компаний, систематизация бизнеса в GL Group
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время

Операционное управление организацией

Производственное планирование
Консалтинг производственных процессов, производственное консультирование и организация производственного планирования - это прежде всего максимальное снижение себестоимости единицы продукции, выявление конкурентных преимуществ товаров и/или предоставляемых услуг. Решение данных вопросов, гарантия стать конкурентоспособными в современном мире, критично взглянуть на свои операции и оценить их эффективность.
Подробнее
Оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов требует наличия глубокого анализа существующей модели бизнеса. Бизнес-процесс — это последовательность действий, направленных на получение оптимального количества действий для получения необходимого результата.
Оптимальная модель бизнес-процессов позволит Компании выбрать мероприятия по автоматизации производственных этапов и сформировать организацию рабочего процесса.
Подробнее
Товарно-материальные запасы
Управление товарными запасами играет ключевую роль в эффективной работе практически любого вида бизнеса. Для правильной организации учета товарно-материальных запасов важное значение имеет их научно-обоснованная классификация, оценка и выбор единицы учета. C помощью нашего метода учета товародвижения, ваша Компания сможете выстроить управление запасами как эффективную систему, при этом обеспечив оптимальную доступность и минимизацию их уровня в местах хранения.
Подробнее
Операционная эффективность
Операционная эффективность – это, прежде всего достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы Компании. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия (бизнес-процессы) быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь идет не только о элементарной экономии трудовых, финансовых и прочих ресурсов, но и об оптимальном их использовании.
Подробнее
Управление цепями поставок
Управление цепями поставок (Supply Chain Management) включает в себя стратегию, заключающуюся в интегрированном подходе к планированию и управлению всеми потоками информации о сырье, материалах, продуктах, услугах, возникающих и преобразующихся в логистических и производственных процессах организации, нацеленном на измеримый совокупный экономический эффект, то есть снижение издержек.
Оптимизация цепей поставок может быть осуществлена с использованием общепризнанных концепций эффективной и лучшей в мировой практике методологий управления и интеграции, принципы которой, в той или иной степени, применимы к любой компании.
Подробнее
Бережливое производство
Система организации производственного процесса, при которой при меньших усилиях, на меньших производственных площадях и использовании наименьшего числа оборудования производится максимально больший объем продукции, товаров и услуг.
Внедрение бережливого производства, стратегия применимая абсолютно к любому современному предприятию, вне зависимости от его направления и масштабов.
Подробнее
Эффективное снабжение
Эффективная система снабжения, дает возможность соблюдать стандарты качества и придерживаться определенного уровня затрат, при минимально возможном количестве поставщиков. Выдвигая жесткие требования к качеству закупаемой продукции, компания способна стимулировать поставщика к внедрению систем управления качеством, таких как ISO.
Подробнее
Управленческие панели
Управленческие панели, являются не только экономичной альтернативой сложным и дорогостоящим системам анализа финансово-экономических показателей, но и эффективным инструментом, способным подстраиваться под любые запросы бизнеса с удобными для чтения графиками, отражающими текущее финансовое состояние и результативности Компании.
Подробнее

Услуги операционного управления организацией

Организация управленческого учета
Организация, сбор, обобщение и предоставление объективной информации по деятельности организации, позволит оперативно принимать управленческие решения топ-менеджменту компании.
Экспертиза и подготовка бизнес-планов
Бизнес планирование поможет вам организованно подойти к реализации своей идеи и связанных с ней подготовительных работ. Оценить и четко определить: цели и задачи, конкурентную среду и анализ рынка, маркетинг, финансовые вложения и срок окупаемости.
Внедрение бюджетирования
Процесс бюджетирования позволит вам систематизировать управление компанией, определить цели и пути их достижения, выявить дополнительные ресурсы для развития предприятия.
Финансовое моделирование
Финансовая модель позволит вам наглядно представить экономику каждого бизнес проекта. Мы применяем модель финансовых потоков, кредитные линии, лизинг, изменения стоимости ценных бумаг и иные активы, имеющие финансовую оценку.
Оценка инвестиционных проектов
При помощи оценки инвестиционного проекта, мы определим рентабельность ваших инвестиционных вложений в проект, срок окупаемости и возможные риски. Определим реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых для этого условий.
Ведение управленческого учета
Мы наглядно покажем, какие бизнес-процессы требуют оптимизации, определим центры прибыли и затрат, выявим точки роста и зоны низкой эффективности, от которых стоит избавиться в первую очередь.
КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ ПРЕДПРИЯТИЯМ И ОРГАНИЗАЦИЯМ
Консалтинговое агентство «GL Group Consulting» имеет большой опыт и самый широкий спектр функциональной специализации для систематизации бизнеса и операционного управления в Москве, Санкт-Петербурге и России. Для нас партнерские отношения и работа с Клиентом в синергии означает, что совместная работа существенно превосходит все ожидания конечного результата для Заказчика.

УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ: ЭФФЕКТИВНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕСА

Операционный консалтинг: повышение управляемости компанией, посредством внедрения и оптимизации бизнес-процессов; минимизация финансовых расходов; внедрение автоматизированной системы документооборота; автоматизация процесса учета.
Специалисты компании GL Group Consulting готовы предоставить профессиональную помощь в разработке и внедрении мероприятий, позволяющих создать в вашей компании эффективную, современную систему управления. Мы оказываем квалифицированные консалтинговые услуги по оптимизации всех направлений работы компании и бизнес-процессов для качественного повышения показателей деятельности бизнеса.

Операционный консалтинг – это система мероприятий, направленных на эффективное внедрение механизма управления компанией, посредством интеграции организационной структуры, бизнес процессов и системы учета данных в зависимости от меняющихся внешних условий, а так же повышение уровня координации между структурными подразделениями, поиск необходимых ресурсов для развития бизнеса.
Цель операционного управления – повышение эффективности операционной деятельности компании и снижение операционных затрат. В процессе операционного консалтинга решается широкий круг задач: построение оптимальной организационной структуры компании, реинжиниринг бизнес-процессов, организация труда и устранение потерь в производстве.

Задачи операционного управления – оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение оптимальной структуры управления, оптимальная организация труда персонала, минимизация потерь в производственных процессах, минимизация финансовых расходов; внедрение системы электронного документооборота; автоматизация процесса учета, внедрение бюджетирования, эффективное взаимодействие с партнерами и клиентами.

Решение поставленных задач – для каждого нашего клиента, применяется индивидуальный подход, обеспечивающий наиболее высокое качество взаимодействия и оперативность решения любых задач как в производстве, так и в аналитической работе.
Что входит в стоимость
Стоимость оперативного управления и цена консалтинговых услуг для компаний и гос. организаций формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат.
Как правило расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).

Наши преимущества

Комплексная поддержка
У нас свой штат бизнес-аналитиков, бухгалтеров, юристов, специалистов по МСФО, 1С программистов, а также 37 партнеров в 8 различных сферах экономики
Выгодные тарифы
Стоимость абонентского и разового обслуживания гораздо ниже цены решаемых вопросов. Выбирайте лучший тариф на управление бизнес-проектом
Эффективная помощь
Не переплачиваете за обучение топ менеджмента, мы уже сотрудничаем более чем с 280 клиентами по операционному управлению и финансовому учету
Работаем на результат
Разрабатываем и внедряем оптимальные бизнес-процессы, автоматизируем производственные процессы и ведем детальный учет затрат на производство
Экономия времени
Наши менторы сами выполняют функции исполнительного (операционного) директора, готовят отчеты и предлагает решения, не отвлекая вас от работы
Надежность
Полная конфиденциальность и материальная ответственность перед каждым клиентом за результат нашей работы.
ТРЕБУЮТСЯ УСЛУГИ СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА?
ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ,
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ!!!
Отправьте контакты для вызова эксперта или задайте вопрос по телефону
Телефон: +7(981)745-70-08
E-mail: hello@glgroup.su
В социальных сетях мы публикуем новости и актуальные акции.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы клиентов
КАК НАЧАТЬ РАБОТУ
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ВЫБРАТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР
Наши партнеры
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ
Услуги компании «GL Group Consulting» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления организацией в GL Group и России
Заказать звонок или встречу с экспертом
Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас по всем интересующим вопросам
*Нажимая кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda