Бизнес аналитика

8 (981) 745-70-08
hello@glgroup.su
Решение любых задач через систему анализа данных для принятия обоснованных управленческих решений в GL Group

Бизнес-аналитика GL Group Consulting

Что такое бизнес-аналитика и как помогает компаниям быть на шаг впереди

Бизнес-анализ (business analysis) — это комплекс услуг, который дает возможность систематизировать бизнес, провести оптимизацию и внедрить изменения, приносящие экономический эффект путём выявления потребностей и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений в операционной деятельности организации. Услуги бизнес-анализа «GL Group Consulting» помогают исследовать, считать, планировать и структурировать бизнес — от запуска проекта до оптимизации бизнес-процессов. Мы используем эффективные методы бизнес-аналитики для определения потребностей компании в реинжиниринге и/или разработке оптимальных бизнес-процессов в целях минимизации проблемных участков.
Цели достигаемые бизнес-аналитиками «GL Group Consulting»: В управлении компанией в целом и ее отдельными структурными подразделениями, ключевую роль играет информация. Данные, которые аккумулируются непосредственно в корпоративных информационных системах, зачастую представлены в хаотичном виде и не пригодны для выстраивания логичной и структурированной цепи бизнес-процессов. Сотрудники компании зачастую вообще не заносят данные операционных показателей и не считают удобным использовать корпоративные инструменты для обработки массива данных. В целях исключения возможных рисков утраты важной информации, эксперты компании «GL Group Consulting» предлагают сбор и анализ данных из любых источников (1С, Excel, SQL, Google Analitics), а так же прогнозирование и моделирование бизнес-процессов.

Цели и задачи бизнес-аналитики

Бизнес-аналитика в России

Помимо внедрения аналитических систем (Power BI, QlikView, Klipfolio и Tableau), мы помогаем нашим клиентам разобраться в сложности стратегического планирования, оптимизации затрат, реконструкции бизнеса через внедрение оптимальных форм осуществления коммерческой деятельности, налаживании эффективного механизма взаимодействия в работе структурных подразделений, чтобы понять, где кроются реальные риски и скрытый потенциал для развития бизнеса. Компания GL Group Consulting более 20 лет оказывает услуги бизнес анализа предприятий в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России. Мы систематизируем бизнес, через эффективное управление бизнес-процессами, а так же выявление недостатков в финансово-хозяйственной деятельности и поиска резервов для улучшения финансового состояния организации.
GL GROUP CONSULTING
О компании в цифрах
137
Профессионалов ежедневно применяют свои знания и навыки для достижений ваших целей
253
Довольных клиентов, которые готовы дать рекомендации и ведут свой бизнес вместе с нами
20
Лет опыта на рынке консалтинговых услуг для малого, среднего и крупного бизнеса
Миссия
Повышать профессионализм и компетенции людей для создания высокоинтеллектуального Общества современной России
Ценности
Стремление всех слоев современного Общества к развитию личностных и профессиональных качеств для достижения успеха в семье, спорте, бизнесе...

Принципы
Вывести российский бизнес в мировое сообщество предпринимателей, используя лучший мировой опыт в формировании капитала

Аналитика бизнес-процессов

Анализ бизнес-процессов

В деятельности каждой компании есть множество бизнес-процессов, и чем крупнее бизнес, тем их больше. Заказав услуги бизнес-аналитика GL Group Consulting, эксперты компании помогут вам найти проблемные зоны и предложат взвешенные решения для повышения операционной эффективности через: анализ последовательности бизнес процессов предприятия; анализ основных операций и бизнес процессов организации; анализ ролей участников бизнес процессов компании; анализ модели управления бизнес процессами топ менеджментом; анализ методического обеспечения и описаний текущих бизнес процессов; анализ программного обеспечения: схем, баз данных и инструментов, которые используются в бизнес-процессах; анализ связей существующих бизнес-процессов с другими видами деятельности компании.
Разработка бизнес процессов – это создание (построение) и описание последовательности операционных действий приводящих к положительному результату за определенный промежуток времени. Консалтинговая компания «GL Group Consulting» специализируется на разработке процессов и помогает компаниям описать их и внедрить в своих организациях. В рамках услуг разработки бизнес процессов, мы предлагаем: разработку регламентов для систематизации бизнес процессов предприятия; разработку оптимальной модели бизнес процессов организации; разработку и проектирование бизнес процессов компании при помощи прикладных программ (нотации – BPMN, EPC, Visio Studio); разработку модели бизнес процесса с применение программного продукта 1С:Комплексная автоматизация; разработку информационной системы для автоматизации бизнес процессов в ERP/CRM - системах; разработка ценовой стратегии на предприятиях с холдинговой структурой управления и т.д.

Разработка бизнес-процессов

Описание бизнес-процессов

Описание бизнес-процессов — это пошаговое описание действий сотрудников компании при выполнении различных видов операционных действий, включая регламент последовательности действий, а так же порядок взаимодействия со смежными подразделениями организации. Услуги описания бизнес-процессов включают в себя: полноценное описание всех рабочих процедур, их структурирование и выстраивание в единую последовательную цепочку; описание бизнес процессов на примере ввода в действие функциональных возможностей автоматизированной системы управления производственными процессами организации; нотации бизнес процессов (схематичное изображение) с четким алгоритмом действий сотрудников компании; описание по современной методологии внедрения бизнес процессов.
ТРЕБУЮТСЯ АНАЛИТИКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В РОССИИ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 5 МИНУТ!!!
8 (981) 745-70-08
hello@glgroup.su
Бизнес-аналитик (Business Analyst) — это специалист (как правило, имеющий опыт работы в консалтинговой компании), использующий в своей работе методы бизнес-анализа для исследования потребностей бизнеса с целью определения проблем в операционной деятельности компаний и предлагающий пути их решения через автоматизацию и внедрение бизнес-процессов. В зависимости от потребностей и задач компании, руководством компании привлекаются: бизнес-аналитик, системный аналитик, Data Scientist, маркетолог-аналитик, финансовый аналитик, продуктовый аналитик.

Ключевые компетенции бизнес-аналитика

Аудит бизнес-процессов. Первоочередная задача бизнес-аналитика, которая заключаются в применении эффективных методов сбора требований к автоматизации бизнес-процессов, а так же определении, насколько эффективно функционируют структурные подразделения компании.

Интервьюирование. Интервьюирование помогает выявить существующие проблемы «на местах», составить бизнес-цели и собрать требования для автоматизации бизнес-процессов. Сбор и анализ бизнес-требований для реализации бизнес-решений. Как правило, интервьюирование проводится совместно с 1С разработчиками.

Нотации Visio / BPMN / IDEF / EPC. Выбор нотации при моделировании бизнес-процессов AS IS / TO BE, является фундаментальным решением для визуализации требований заказчика, так как на основе нотации программист 1С автоматизирует бизнес-процессы компании.

Регламент бизнес-процессов. Разработка понятных и чётких регламентов — один из видимых результатов работы бизнес-аналитика. Регламент бизнес-процессов говорит о последовательности выполнения работ, их очередности и результатах отдельных блоков работ.

Внедрение бизнес-процессов. Внедрение бизнес-процессов на предприятии сводится к тому, что для повторяющихся операций бизнес-аналитиком разрабатываются общие стандарты и алгоритмы действий, точно следуя которым, любой сотрудник никогда не допускает ошибок в своей работе.

Обучение бизнес-процессам. Обучение сотрудников работе с новыми бизнес-процессами ориентировано на начинающих, а также работающих специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с управлением бизнес-процессами.

Кто такой бизнес-аналитик и для чего он нужен компании

Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов – это комплекс услуг, направленный на усовершенствование деятельности компании в рамках современного процессного подхода для достижения поставленных целей, путём внедрения автоматизированных систем бизнес анализа. Услуги оптимизации бизнес-процессов в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России, включают в себя: оптимизация бизнес-процессов при увеличении объемов производства / продаж; реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов при желании улучшить качество выпускаемого продукта или обслуживания клиентов в логистике и других видах бизнеса; повышение эффективности производственных процессов при увеличении конкуренции на рынке; оптимизация бизнес-процессов при сокращении штата работников без потери качества производства.
Автоматизация бизнес-процессов – это использование технологических ИТ-решений для выполнения повторяющихся операций и/или процессов в бизнесе, которые повышают эффективность трудовых и производственных ресурсов с целью наращивания продуктивности всех бизнес-процессов. Услуги автоматизации бизнес-процессов «GL Group Consulting» включают в себя: сбор информации (беспрерывный процесс сбора информации посредством оперативного занесения данных в систему управленческого учета); составление отчетов (отчетность по основным бизнес процессам выводится нажатием одной кнопки и/или автоматически); обмен и передачу информации между отделами в соответствии с уровнем их взаимосвязи; минимизация затрат человеческих ресурсов на проведение несложных производственных задач, быстрый обмен данными, создание эффективного информационного поля.

Автоматизация бизнес-процессов

Управление бизнес-процессами

Управление бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) — это системный подход, направленный на мониторинг и контроль как автоматизированных, так и неавтоматизированных процессов, для достижения целей и бизнес-стратегий компании. Управление бизнес-процессами (BPM) позволяет использовать ресурсы и время максимально эффективно, улучшая версионность бизнес-процессов, моделирование (модель BPMN) и т.д., снижая тем самым затраты и повышая слаженность совместной работы. Применяемые нами BPMS системы используются компаниям с уникальными процессами (например: ВЭД, логистика, производство, строительство), так как способны устранять функциональные барьеры — результат разрозненности производственных и смежных подразделений.
ТРЕБУЮТСЯ УСЛУГИ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 5 МИНУТ!!!
8 (981) 745-70-08
hello@glgroup.su
Консалтинговая компания «GL Group Consulting» готова предоставить услуги профессионального бизнес-аналитика, позволяющего создать в вашей компании эффективную систему управленческого учета посредством внедрения и оптимизации бизнес-процессов. Мы оказываем нашим клиентам следующие виды услуг:
  1. Изучение, описание, поддержка и оптимизация бизнес-процессов (логистика, таможня, закупки, внешне-экономическая деятельность, производство и т.д.);
  2. Определение потребности в автоматизации в рамках внедрения/разработки новых и усовершенствования действующих бизнес процессов организации;
  3. Подготовка предложений по совершенствованию бизнес-процессов компании;
  4. Осуществление постановки технического задания разработчикам;
  5. Выполнение функционального тестирования, внедрение и поддержка реализованных предложений;
  6. Создание инструкций и методических материалов по работе пользователей с информационными системами;
  7. Обучение и консультирование пользователей информационных систем.
Цели достигаемые «GL Group Consulting» при проведении бизнес анализа:
  • проведение анализа последовательности и оптимальности бизнес процессов предприятия;
  • реинжиниринг и оптимизация бизнес процессов в условиях расширения бизнеса;
  • разработка и внедрение логичных, последовательных, взаимосвязанных наборов мероприятий, которые способствуют развитию организации;
  • внедрение системы контроля и управления бизнес процессами (BPM) компании.
Задачи решаемые «GL Group Consulting» при анализе, разработке, оптимизации и внедрении плана мероприятий для бизнеса:
  • проведение всестороннего анализа существующих бизнес-процессов;
  • разработка бизнес-процессов на производственных предприятиях с бережливым производством;
  • описание оптимальной структуры управления бизнес-процессами для компаний с холдинговой структурой управления и корпораций;
  • оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат на содержание производственного персонала посредством внедрения автоматизированных систем учета данных;
  • моделирование и управление бизнес процессами компании;
  • автоматизация бизнес процессов предприятия;
  • корпоративное обучение Qlik Sens, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects BI Suite, Oracle Analytics Cloud, SAS Visual Analytics, Google Charts.

Инструменты бизнес-анализа для вашего бизнеса

Стоимость бизнес-анализа предприятия

Стоимость бизнес анализа предприятия и цена услуг бизнес-аналитика в GL Group, формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат на следующие виды услуг: Финансово-экономический анализ; Разработка бизнес-плана; Анализ бизнес-плана; Анализ эффективности инвестиций; Работа с контрагентами; Оценка стоимости бизнеса; Анализ чувствительности; План-фактный контроль – анализ отклонений факта от плана; Консолидация данных структурных подразделений предприятия и его филиалов как по факту, так и по планам и т.д.

Отзывы и рекомендации

ООО "СтейкХаус", Максим Грибов
ООО "Автоматизация бизнеса", Андрей Курц
OOO "Хаски Лайн", Наталья Дакало
ООО "Объединенная консалтинговая группа", Михаил Смыслов
Работаем с консалтинговой группой «GL Group Consulting» с 2017 года. Мы международная транспортная компания полного цикла (логистика, таможенный брокер, продажи). Работаем по абонентскому договору аутсорсинга, компания «GL Group» выполняет для нас полный объем услуг бухгалтерии ВЭД. От ввода первичной документации до полной сдачи отчетности и общение с налоговыми органами (в том числе, возврат НДС). В 2019 году внедрили со специалистами компании электронный документооборот (ЭДО), по мере необходимости заказываем услуги внутреннего аудита.
Очень довольны сотрудничеством. Спасибо за плодотворную работу!
Наша компания обратилась в GL Group в рамках запроса по предоставлению услуг бизнес-консалтинга для малого бизнеса. Перед компанией стояла задача провести анализ существующих бизнес-процессов; оптимизировать бизнес-процессы; выявить ошибки в финансовой отчетности; автоматизировать бюджетирование (БДР, ДДС, Балансовый лист); казначейство и т.д. Ребята справились в сроки, согласно договора. Сейчас наши финансы под контролем.
Компания «GL Group» осуществляет комплексное бухгалтерское обслуживание организации «Центр коммуникаций». Специалисты фирмы полностью ведут сопровождение компании и осуществляют регулярный бухгалтерский учет со сдачей отчетности в соответствующие инстанции. За время обслуживания не возникло ни одной проблемы с бухгалтерией.
При определении лучшей консалтинговой компании мы опирались на такие критерии как: опыт, надежность, безопасность и хорошая репутация. Сотрудничаем с «GL Group Consulting» с 2014 года. Наше предприятие с положительной динамикой развития обратилось к экспертам GL Group, чтобы масштабировать бизнес. Новые цели, бизнес-проекты и идеи – это, прежде всего путь в новое и неизведанное приключение. Консультанты GL Group Consulting помогли нам сориентироваться в новом для нас регионе РФ, четко сформулировали цели, определили задачи, разработали стратегию выхода на рынок и выбрали оптимальное решение, которое позволило в короткие сроки достичь реальных результатов на пути к поставленной цели.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ, СПРОСИТЕ У НАС
Оставьте заявку, мы ответим на вопросы: как обеспечить непрерывность бизнеса в условиях удаленной работы
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
О КОМПАНИИ
Сегодня компания GL Group Consulting занимает лидирующие позиции на рынке бизнес анализа в Москве, Санкт-Петербурге (СПб), Краснодаре и других городах России. В своей работе мы используем передовые методы бизнес-аналитики предприятия, а так же применяем международный опыт в создании эффективной бизнес модели, в основе которой лежит гибкий подход к формированию проектных команд под индивидуальные потребности каждого клиента.
В партнерстве с компаниями из различных секторов экономики: финансы, складская / транспортная логистика, производство, оптовая / розничная торговля, строительство, а также в сотрудничестве с государственными и муниципальными предприятиями, мы реализуем проекты, которые меняют жизнь людей к лучшему.

АДРЕС: МОСКВА / МО,
МЕТРО ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР, МОСКВА
ПРЕСНЕНСКАЯ НАБ., 12

АДРЕС: САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
МЕТРО НЕВСКИЙ ПРОСПЕКТ, СПб
ВОЛЫНСКИЙ ПЕРЕУЛОК, 1/36

АДРЕС: КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ,
БЦ ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР, КРАСНОДАР
УЛ.КРАСНЫХ ПАРТИЗАН, 226

Все указанные на сайте цены носят информационный характер и не являются публичной офертой (ст. 437 ГК РФ)
Название GL относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав GL Group, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. GL Group – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством России, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
Или вы можете позвонить нам сами:
☎ +7 (981)745-70-08
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda