Аутсорсинг управленческого учета

«Профессиональные услуги и организация управленческого учета для фирм и предприятий в GL Group»
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время

ПОЧЕМУ АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА?

Какие проблемы в вашем бизнесе уже сегодня беспокоят вас из-за плохой организации управленческого учета финансов
Мысль об увольнении
«лучшего сотрудника»
приводит вас в ужас
Это лучшие сотрудники компании, которых даже в отпуск сложно отпускать. Они ведут бухгалтерскую финансовую отчетность, которая нигде не прописана, и не понятно, как именно их можно разгрузить
Вы – «растили» себе профессионалов, а они уходят к конкурентам
«Взращиваете» финансового аналитика, а он со временем уходит к конкурентам. В компании нет системы мотивации. Во время смены финансового директора, тратятся время, деньги и ресурсы компании на поиск вакансии финансового менеджера
Штат увеличился
в 2 раза, а результатов –нет!
Персонал финансового департамента перекладывает друг на друга ответственность. Сотрудники теряют время на выяснения, кто должен делать работу. Некоторые задачи вообще не реализуются, потому что нет системы управленческой отчетности

ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Проблемы
Аутсорсинговая компания
Финансовый директор
Работает без выходных, больничных, декретов и отпусков
Не уволится одним днем, вынуждая вас срочно искать нового финансового директора
Имеет возможность консультироваться с экспертами по налогам, бюджетированию, автоматизации
Не нуждается в офисе рядом с домом и комфортном рабочем месте
Не требует расходов на обучение и повышение квалификации для финансистов
Обращаясь в аутсорсинговую компанию, вы получаете не только готовую систему управленческого учета, но и опытного финансового директора, работающего на вас удаленно 24/7. У вас не будет необходимости общаться с налоговиками, так как вся управленческая отчетность будет вестись и консолидироваться нашими специалистами.
Любовь Алтуфьева
Руководитель департамента аудита и консалтинга
КАК РАБОТАЕТ АУТСОРСИНГОВАЯ КОМПАНИЯ?
Комплексное ведение бухгалтерского управленческого учета в программе финансового анализа "Финансист"
ДЕЙСТВИЯ С ВАШЕЙ СТОРОНЫ
ДЕЙСТВИЯ С НАШЕЙ СТОРОНЫ
Шаг 1
В течение календарного месяца вы собираете всю управленческую информацию, которая поступает к вам в компанию от покупателей и поставщиков в период продажи товаров / оказания услуг. К таким документам относятся: воронка продаж, сделки, реализация, акт выполненных работ, товарная накладная, счета, счет-фактура, платежные документы и т.д.
Шаг 2
Финансовый менеджер нашей компании ежедневно консолидирует ваши финансовые документы и обрабатывает их в нашем офисе. Специалисты финансового департамента детально проверяют качество поступившей информации и принимают ее к бухгалтерскому управленческому учету. После чего операционист осуществляет выгрузку данных в 1С: Бит.Финанс / Управление предприятием.
Шаг 3
По итогам консультаций с закрепленным за вами финансовым директором, вы утверждаете бюджет, размер платежей, которые планируете заплатить контрагентам, в федеральный и региональный бюджет, налоги за отчетный период.
Шаг 4
Исходя из ваших пожеланий и наших рекомендаций, мы формируем финансовую отчетность, согласовываем сумму платежей с вами и производим закрытие отчетного периода в рамках Группы компаний / Холдинга / Концерна.
Шаг 5
Исходя из полученных данных от нашей компании, вы согласовываете закрытие периода и сдачу отчетности в ФНС. По полученным платежным поручениям производите уплату налогов самостоятельно через банк-клиент, либо доверяете уплату налогов за вашу компанию нам.
Шаг 6
После того как утверждена сумма платежей в бюджет, казначейство готовит платежные поручения на уплату налогов (сборов). Удаленно отправляем регламентированную отчетность вашей компании в ИФНС России. Управленческую отчетность предоставляем руководителю организации / собственнику компании.
Шаг 7
При приеме на работу и/или увольнении штатных сотрудников бухгалтерии, финансово-экономической службы, а так же больничных, отпусках и командировках в текущем периоде, вы сообщаете нам о своем намерении в целях осуществления кадрового делопроизводства.
Шаг 8
На основании полученных данных, мы производим расчет и начисление заработной платы сотрудникам компании, заводим личные дела, собираем пакет документов и предоставляем вам табель учета рабочего времени работников основного производства, АХП, АУП.
Шаг 9
Согласовав табель учета рабочего времени сотрудников структурных подразделений, вы подтверждаете расчет зарплаты подготовленный нами, и при необходимости вносите в него корректировки.
Шаг 10
Согласно утвержденного кадрового делопроизводства, мы рассчитываем все необходимые налоги по зарплате, формируем отчетность и сдаем ее в ИФНС, ПФР и ФСС.
Шаг 11
По условиям договора на тарифе "Финансист" вы можете пользоваться профессиональными услугами нашего эксперта по налогам, международного юриста, специалиста внешнеэкономической деятельности (ВЭД), в целях оптимизации налоговой нагрузки, сокращению издержек, исключения риска камеральной проверки и увеличению прибыли / рентабельности компании.
Шаг 12
Осуществляем проведение сверок расчётов с контрагентами, таможней, ИФНС, ФСС, пенсионным фондом на предмет наличия долгов и задолженности перед бюджетом и фондами. Ежеквартально, предлагаем вам перечень мероприятий по оптимизации затрат снижению себестоимости производства, рисков камеральной проверки.
ВЕДЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Удаленно, экономично, все включено!!!
Предоставим персонал
Аутстаффинг финансового директора поможет вам на самых сложных участках и оградит от постоянной текучки кадров. Вам больше не придется тратить время на подбор, обучение и адаптацию новых сотрудников финансово-экономического отдела.
Правильно посчитаем
Автоматизируйте бюджетирование и расширяйте свой бизнес. Мы поможем вам с установкой и интеграцией бюджетирования в 1С, осуществим сопровождение под ваши требования, оценим и оптимизируем бизнес-процессы, систему оплаты счетов и т.д.
Вовремя сдадим отчетность
Наши финансовые аналитики не ходят в декрет, не садятся на больничный, не уходят в отпуск. Закрепленный за вами финансовый менеджер исполняет свои обязанности в режиме 24/7/365. Вам не придется искать замену временно отсутствующего сотрудника.
Разгрузим вашего бухгалтера
Партнерство - залог успеха, поэтому мы с радостью поможем вам в трудный момент когда ответственный сотрудник увольняется, а нового исполнителя нет. Мы готовы рассмотреть возможность закрытие участка силами аутсорсинговой компании.
СКОЛЬКО СТОИТ АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА?
Примерный объем первичных документов в месяц:
10
~ 500
Ваша система налогообложения:
Примерная стоимость услуг
0Р
НАШИ УСЛУГИ АУТСОРСИНГА
Ведение, обслуживание и сопровождение компаний всех организационно-правовых форм
Автоматизация бюджетирования и управленческого учета
Решились на автоматизацию бюджетирования / управленческого учета?! Отлично, вам нужно только определиться с системой управленческого учета, все остальное сделаем мы! Автоматизированные системы «Бит. Финанс», «ИТАН» подойдут крупным холдинговым компаниям со сложной многоуровневой структурой, у которых есть внутригрупповые обороты и несколько планов счетов бухгалтерского учета. «Финансист» лучшее решение для компаний, которым необходима относительно полная автоматизация с легким внедрением 1С интегрированной системы и доступной ценой.
Мы проконсультируем вас по выбору системы финансового учета, составим подробный план автоматизации, настроим интеграцию в финансовом управленческом учете, бюджетировании, МСФО и консолидации. Решим вопросы переноса данных оперативного учета на базе существующей в компании конфигурации «1С».
Подробнее
Кому подходит? Автоматизация управленческого учета / бюджетирования
Как правило, вопросом автоматизации управленческого учета и бюджетирования задаются представители среднего и крупного бизнеса, так как систематизация управленческих данных помогает компаниям оперативно достигать своих стратегических целей и повышать эффективность управления.
Например: По итогам автоматизации производственного предприятия и внедрения управленческого учета, окупаемость проекта составила шесть месяцев, продажи увеличились на 27%, производительность повысилась на 19%, управленческие расходы сократились на 21%. Показатели эффективности разработки бюджетов в среднем увеличиваются в 2-3 раза, а автоматизация управленческого учета сокращает время консолидации учетных данных в 5–6 раз, при этом трудозатраты сокращаются на 25–30%.
Сколько это стоит?
Стоимость консультации: 1 час – 2 500 руб.
Подробнее
Консультирование по финансовым вопросам
Требуется эксперт по финансовым вопросам? Консультанты GL Group Consulting грамотно и доступно ответят на все ваши вопросы связанные с управленческим учетом:
Зачем и кому он нужен?
Как его надо строить и как не надо?
Какой софт использовать и как его выбирать?
Какую систему налогообложения выбрать?
Как оптимизировать расходы и сократить риски?
Кроме того, проведут мастер-класс по оценке бизнес-процессов, включая такие темы как:
- Анализ финансового положения предприятия;
- Анализ эффективности деятельности организации;
- Оценка вероятности банкротства;
- Оценка кредитоспособности;
- Оценка стоимости компании.
Сколько это стоит?
Стоимость консультации: 1 час – 2 500 рублей
Подробнее
Помощь руководителю
Нужна наша помощь? Практическая помощь для руководителя. На нашем официальном сайте размещена актуальная нормативная информация с учетом всех изменений законодательства, обзоры системы организации управленческого учета, статьи из свежих выпусков профильных журналов, справочники, отчеты для руководителя, образцы управленческих балансов и прочие документы. У нас вы найдете советы опытного финансового директора, который работал с программой 1С: «Финансист», реализовал более 150+ проектов на базе «1С: Предприятие 8», удаленно оказывает услуги по управлению средствами, бюджетированию и управленческому учету, а также по контракт-менеджменту.
Каждый руководитель, которому нужно на практике освоить основы управленческого учета, а так же на реальных базах компаний научиться работать с программой 1С: Комплексная автоматизация, найдет для себя обучающие курсы и все необходимое программное обеспечение.
Сколько это стоит?
Стоимость обучения: 1 час (60 минут) – 3 000 рублей.
Подробнее
Управленческая отчетность
Не редко происходит так, что финансовый директор увольняется, вакансия свободна, и вы готовы рассматривать возможность ведения отчетности силами аутсорсинговой компании?
В вашем штате есть экономист или финансовый-аналитик? Отлично! Не падайте духом:) Мы с радостью составим квартальную (годовую) отчетность, оперативно, грамотно и в срок соберем всю оперативную информацию, примем первичку к учету, занесем все операции в 1С: Предприятие 8 и составим бюджет вашей организации.
Вам останется только ознакомиться с управленческой отчетностью, согласовать баланс и принять управленческое решение по развитию бизнеса.
Сколько это стоит?
Тариф «Финансист»
Отчетность – 100 000 рублей/месяц
Консолидированная отчетность – от 150 000 рублей/месяц
Внутригрупповые обороты – от 200 000 рублей/месяц
Подробнее
Оперативный управленческий учет
Нам часто задают вопрос: Зачем это нужно? Ответ очевиден, ведь именно оперативный управленческий учет "головная боль" наших клиентов. Постоянная текучка кадров (приходится тратить время на подбор, обучение, адаптацию персонала). Вечные проблемы с декретами, больничными и отпусками, но вы хотите сохранить рабочее место и временно найти решение вопроса.
Вы готовы рассмотреть возможность закрытие этого вопроса силами аутсорсинговой компании уже сегодня?
Передайте оперативный управленческий учет на аутсорсинг, мы с радостью закроем вашу потребность, грамотно оформим, правильно посчитаем, вовремя предоставим и разгрузим ваш финансовый департамент на время отсутствия штатного сотрудника.
Сколько это стоит?
Бюджетирование в Excel: от 50 000 до 100000 рублей;
Бюджетирование 1C: от 35 000 до 70 000 рублей;
Движение денежных средств: от 50 000 до 100 000 рублей;
Казначейство: от 35 000 до 50 000 рублей;
Банковские и кассовые операции: от 20 000 до 30 000 рублей.
Подробнее
Учет управленческих расходов
Не менее важный вопрос - учет управленческих расходов. Учет управленческих расходов компании актуально при снижении объема продаж, сокращении производства, снижения валовой (маржинальной) прибыли и т.д.
Они отделяются от трат на поддержание производственного процесса, соответственно преимуществом учета управленческих расходов является дополнительная прибыль, которую получает собственник / инвестор бизнеса за счет:
- оптимизации заработной платы административного персонала,
- сокращение затрат на содержание и обслуживание офиса,
- сокращение расходов на почтовые отправления, интернет, связь, рекламу и т.д.
Подробнее
ТРЕБУЕТСЯ ПОСТАНОВКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА?
ХОТИТЕ ЗАФИКСИРОВАТЬ СТОИМОСТЬ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ,
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ!!!
Отправьте контакты для вызова эксперта или задайте вопрос по телефону
Телефон: +7(981)745-70-08
E-mail: hello@glgroup.su
В социальных сетях мы публикуем новости и актуальные акции.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КАЛЬКУЛЯТОР РАСЧЕТА СТОИМОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Количество сотрудников
0
50
Количество документов
0
100
Примерная стоимость услуг
0Р
Наши проекты
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КАК НАЧАТЬ РАБОТУ
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ВЫБРАТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР
Наши партнеры
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ
Услуги компании «GL Group Consulting» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления предприятием в GL Group и России
Заказать звонок или встречу с экспертом
Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас по всем интересующим вопросам
*Нажимая кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda