Управленческая отчетность

Разработка, формирование и внедрение системы финансовой отчетности для фирм и предприятий в GL Group
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время
*Политика конфиденциальности

Управленческая отчетность организации

Управленческая отчетность — это совокупность регламентированных финансовых отчетов, которые формируются по инициативе руководства компании, собственника и/или инвестора.
Основной комплект управленческой отчетности включает в себя следующие формы отчетов:
✓ отчет о прибылях и убытках (P&L);
✓ отчет о движении денежных средств (CASHFLOW);
✓ управленческий баланс.

Формирование управленческой отчетности

Финансовая модель
Оценка бизнеса и проектов, построение финансовых моделей разного уровня сложности с учетом отраслевой специфики, планирование финансовых показателей, а так же результатов финансово-экономической деятельности предприятия, посредством составления прогнозной финансовой отчетности.
Отчет о прибылях и убытках
Формирование отчета о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Прямой и косвенный метод. Недостатки финансовой отчетности, приемы манипуляции. Доходы и расходы. Уровни финансового результата. Анализ структуры и динамики. Структура отчета ДДС и этапы жизненного цикла компании.
Отчет о движении денежных средств
Все аспекты подготовки отчета о движении денежных средств (ОДДС) по РСБУ / МСФО: определение денежных средств и их эквивалентов, определение видов денежных потоков и классификация отдельных операций в ОДДС, сравниваем прямой и косвенный методы построения финансового отчета, составляем отчеты с учетом особенности построения консолидированного ОДДС для крупных холдинговых компаний и корпораций.
Управленческий баланс
Профессиональное управление финансами, формирование баланса пассивов и активов для установления объективной картины состояния имущества предприятия, его капитала и обязательств. Составление управленческого баланса даст четкое представление о том, насколько эффективно осуществляется управление компанией, позволит определить уровень финансовой устойчивости, провести оценку кредитоспособности и грамотно управлять оборотными средствами организации.

Составление управленческой отчетности

Последовательность действий - залог успеха в организации управленческого учета
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Эффективная система управленческого учета строится в первую очередь посредством детального анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовый анализ предприятия позволяет оценить текущую позицию компании, учесть риски и благоприятные факторы для успешного развития компании. Проведя финансовый анализ, специалисты компании GL Group Consulting, составят следующие отчеты:
Отчеты о финансовых результатах - общий отчет по доходам и расходам, отчет по структуре себестоимости, отчет по отдельным разделам расходов, бюджет доходов и расходов.
Балансовый отчет - управленческий баланс, отчет по оборотному капиталу, отчет по внеоборотным активам, отчет по денежным средствам, отчет по движению денежных средств, бюджет движения денежных средств.
Подробнее
Бюджетирование
Бюджетирование как эффективный механизм бизнес планирования и финансового контроля в управленческом учете играет ключевую роль, так как это не только контроль производства, продаж, себестоимости товаров / услуг, но и многофакторный анализ финансово-экономического состояния предприятия (например: в логистике (ВЭД), строительстве, производстве, машиностроении, энергетике, торговле). Внедряя бюджетирование, компания «GL Group Consulting» реализует возможность собственнику бизнеса в режиме реального времени формировать отчеты об инвестиционной деятельности, отчеты о финансовой деятельности, отчеты о продажах или оказанных услугах, отчеты о закупках, контролировать активы и пассивы предприятия.
Подробнее
Автоматизация управленческого учета и отчетности
Автоматизация управленческого учета и отчетности помогает руководству компании повысить эффективность в принятии и реализации управленческих решений. Эксперты компании «GL Group Consulting» рекомендуют задействовать метод автоматизации управленческого учета не только в крупных международных компаниях с внутригрупповыми оборотами (ВГО), но и в компаниях малого и среднего бизнеса. Ведение управленческого учета в Excel или же с помощью специализированных средств автоматизации 1С, созданных исключительно для объединения разных источников информации в одной системе, позволит вам оптимизировать затраты и получать наиболее точные учетные данные.
Подробнее
Наши проекты
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ И ГОС. ОРГАНИЗАЦИЙ
Компания «GL Group Consulting» имеет большой опыт и самый широкий спектр функциональной специализации для формирования / составления управленческой отчетности в Москве, Санкт-Петербурге и России. Для нас партнерские отношения и работа с Клиентом в синергии означает, что совместная работа существенно превосходит все ожидания конечного результата для Заказчика.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА

Управленческий учет: финансовая отчетность; управленческая отчетность; внутренняя отчетность; бюджетирование; финансовая модель, система управленческого учета, 1C.
Консалтинговая компания ООО «ДЖИ ЭЛЬ ГРУПП КОНСАЛТИНГ» готова предоставить профессиональную помощь в разработке, формировании и составлении управленческой отчетности на предприятии. Мы оказываем квалифицированные услуги по организации, постановке и формированию управленческой отчетности с формами и примерами для компаний с холдинговой системой управления. Принимайте правильное решение и продвигайте свой бизнес на основе актуальных данных. Внедрите в свой бизнес: управленческий учет и отчетность основываясь на современных методиках ведения бизнеса, разработанной методологией с последующим техническим и методологическим сопровождением.
Аутсорсинг управленческого учета: online-сервис для управления ДДС, автоматическое планирование налоговых и регламентированных платежей, полная интеграция с банк-клиентом, настраиваемые уведомления об операциях, чат-бот, аутсорсинг функций финансового менеджера, аутсорсинг бухгалтерии, 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Управление торговлей, 1С:ERP, 1С:Управление холдингом, Бит Финанс.
Как мы оказываем услуги управленческого учета?
1. Проводим диагностику существующей системы управления в компании;
2. Создаем методологию управленческой отчетности;
3. Проводим проектирование и утверждение финансовой структуры компании;
4. Формируем бюджетную (финансовую) модель;
5. Утверждаем бюджетную политику и разрабатываем регламент управленческой отчетности;
6. Проводим аудит учетных систем;
7. Автоматизируем управленческий учет в 1С.
Порядок составления управленческой отчетности (основные этапы):
Этап 1. Постановка целей и задач;
Этап 2. Определение круга должностных лиц, которым необходима управленческая отчетность;
Этап 3. Определение информации, которая должна быть представлена в управленческой отчетности;
Этап 4. Определение возможности использования информации, формируемой в системах учета;
Этап 5. Разработка регламентов для управленческой отчетности;
Этап 6. Разработка средств для сбора, формирования и обработки информации управленческой отчетности.
Помощь в подготовке управленческой отчетности:
Профессиональная помощь в подготовке управленческой отчетности:
– оперативное предоставление отчетности;
– достоверная и полная информация о финансовом состоянии предприятия;
– отчетность предоставляется в простом и понятном для восприятия руководством (собственником) формате.
Что входит в стоимость услуг
Стоимость составления управленческой отчетности формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат по организации управленческого учета.
Как правило расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня / час (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).
Наши преимущества
Комплексная поддержка
У нас свой штат бизнес-аналитиков, бухгалтеров, юристов, специалистов по МСФО, 1С программистов, а также 37 партнеров в 8 различных сферах экономики
Выгодные тарифы
Стоимость абонентского и разового обслуживания гораздо ниже цены решаемых вопросов. Выбирайте лучший тариф на составление управленческой отчетности
Эффективная помощь
Не переплачиваете за обучение бизнес аналитика, мы уже реализовали более 80 различных проектов по автоматизации управленческого учета в 1С / Excel
Работаем на результат
Разрабатываем и внедряем учетную политику с рабочим планом счетов для бухгалтерского управленческого учета компании
Экономия времени
Наш эксперт сам проведет аудит бизнес-процессов, подготовит отчет и предложит решения, не отвлекая вас от повседневной работы
Надежность
Полная конфиденциальность и программное обеспечение, соответствующее всем требованиям безопасности о финансовых операциях компании
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО СОСТАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ?
ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ,
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ!!!
Отправьте контакты для вызова эксперта или задайте вопрос по телефону
Телефон: +7(981)745-70-08
E-mail: hello@glgroup.su
В социальных сетях мы публикуем новости и актуальные акции.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы клиентов
КАК НАЧАТЬ РАБОТУ
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ВЫБРАТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР
Наши партнеры
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
Услуги компании «GL Group Consulting» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления организацией в GL Group и городах России.
Заказать звонок или встречу с экспертом
Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас по всем интересующим вопросам
*Нажимая кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda