Управленческий учет финансов

Организация, постановка и внедрение управленческого учета финансов для фирм и предприятий в GL Group
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время

Финансовый и управленческий учет

Организация и внедрение управленческого учета финансов с компанией «GL Group Consulting» представляет собой полный комплекс услуг по систематизации учетных данных. Отдавая финансовый управленческий учет в руки профессионалов вы получаете полный контроль над денежным потоком, анализ финансовой отчетности, анализ финансовой устойчивости, управление финансовыми рисками, финансовую диагностику предприятия, оценку инвестиционных проектов, управления оборотными средствами, анализ движения денежных средств, управление капиталом и т.д.
Мы предоставим вам реальную картину деятельности организации, а также поможем выявить сильные и слабые стороны в операционной деятельности компании.

Услуги управленческого учета финансов

Бухгалтерский учет
Организация, сбор, обобщение и предоставление объективной информации по системе подготовки информации о состоянии задолженности, обязательств и капитала организации в финансовом выражении путем сплошного и документального отражения фактов всей хозяйственной деятельности фирмы.
Налоговый учет
Определение налоговой базы по налогу на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с порядком, предусмотренным налоговым кодексом Российской Федерации. Грамотно выстроенный налоговый учет позволяет вести полноценный контроль над всеми налоговыми выплатами и оптимизировать налоги.
Управленческая отчетность
Источник получения информации о результатах деятельности компании, на основе совокупности финансовых, сбытовых, маркетинговых, производственных и прочих показателей. Отражаемая информация в управленческой отчетности активно используется руководителями, учредителями и собственниками бизнеса.
Финансовая отчетность
Финансовая отчетность компании позволяет провести объективную оценку финансового состояния предприятия, а так же получить достоверную информацию о финансовом результате его деятельности, движении денежных средств за отчётный период, основных средствах, выручке, прибыли или убытках.

Организация управленческого учета финансов

Последовательность действий - залог успеха в организации управленческого учета
Финансовый анализ предприятия
Эффективная система управленческого учета строится в первую очередь посредством детального финансового анализа предприятия. Финансовый анализ предприятия позволяет оценить текущую позицию компании, учесть риски и благоприятные факторы для систематизации и развития бизнеса. Рассчитав финансовые показатели GL Group Consulting, наглядно продемонстрирует вам: текущее положении дел на предприятии, выявит существующие проблемы в финансовом, бухгалтерском управленческом учете и оценит возможности и перспективы в будущем.
Подробнее
Бюджетирование
Бюджетирование как метод финансового планирования в управленческом учете финансов играет ключевую роль, так как это не только планирование производственных показателей, продаж, себестоимости товаров / услуг, но и многофакторный анализ финансово-экономического состояния предприятия (например: промышленного производства, машиностроения). Внедряя бюджетирование, компания «GL Group Consulting» реализует возможность собственнику бизнеса в режиме реального времени формировать бюджет доходов и расходов (БДР), отслеживать движение денежных средств (ДДС), контролировать активы и пассивы (БЛ) для принятия управленческих решений.
Подробнее
Финансовое планирование
Финансовый менеджмент компании «GL Group Consulting» выделяет систему управленческого учета финансов в отдельную группу, в которую входят как минимум три подсистемы, взаимосвязанных между собой финансовой отчетностью.
Налоговый учет ведется параллельно с финансовым, и необходим для учета в целях налогообложения. Управленческий учет предприятия необходим для получения информации о финансах организации и принятия управленческих решений.
Соответственно, финансовый учет рассматривает количественную сторону всех объектов учета деятельности компании (отчет по прибылям и убыткам, P&L), а управленческий — их качественные характеристики.
Подробнее
Наши проекты
ФИНАНСОВЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПРЕДПРИЯТИЙ И ГОС. ОРГАНИЗАЦИЙ
Консалтинговое агентство «GL Group Consulting» имеет большой опыт и самый широкий спектр функциональной специализации для организации, постановки и внедрения управленческого учета финансов в Москве, Санкт-Петербурге и России. Для нас партнерские отношения и работа с Клиентом в синергии означает, что совместная работа существенно превосходит все ожидания конечного результата для Заказчика.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Управленческий учет: финансовая отчетность; управленческая отчетность; внутренний учет; бюджетирование; система управленческого учета, 1C.
Консалтинговая компания ООО «ДЖИ ЭЛЬ ГРУПП КОНСАЛТИНГ» готова предоставить профессиональную помощь в разработке и внедрении мероприятий, позволяющих создать в вашей компании эффективную, современную систему управленческого учета финансов. Мы оказываем квалифицированные услуги по организации, постановке и формированию управленческой отчетности в компаниях с холдинговой системой управления. Принимайте решения и продвигайте свой бизнес на основе актуальных данных. Внедрите в свой бизнес: управленческий финансовый учет и отчетность основываясь на современных методиках ведения бизнеса, разработанной методологией с последующим техническим и методологическим сопровождением.
Аутсорсинг управленческого учета: online-сервис для управления ДДС, автоматическое планирование налоговых и регламентированных платежей, полная интеграция с банк-клиентом, настраиваемые уведомления об операциях, чат-бот, аутсорсинг функций финансового менеджера, аутсорсинг бухгалтерии, 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Управление торговлей, 1С:ERP, 1С:Управление холдингом, Бит Финанс.
Цель управленческого учета финансов – подготовка, анализ и представление собственнику компании достоверной, полной и своевременной информации о движении денежных средств для принятия управленческого решения, направленных на получение прибыли.
Задачи управленческого учета финансов
Представление информации - оценка запасов и основных фондов; обоснование цен реализации; расчет прибыли; формирование аналитики о доходах и расходах; разработка и представление различных финансовых отчетов.
Анализ - определение путей наиболее эффективного использования ресурсов; выявление возможности роста финансовой результативности (внутренних резервов) и оптимизация финансового результата; подготовка информации о структуре и объемах выпуска продукции, способах финансирования инвестиционных проектов, сегментов рынка, видов деятельности и т. д.
Планирование - прогнозирование будущих значений показателей (БДР, ДДС, ПиУ, Баланс).
Мотивация - мотивация сотрудников и топ-менеджеров; разработка мотивационных карт сотрудников и топ-менеджеров, участие в формировании прибыли компании.
Координация - координация деятельности различных подразделений компании и оптимизация бизнес процессов; организация текущего обмена информацией между подразделениями.
Контроль - организация внутреннего финансового контроля и внутреннего аудита; сравнение фактически достигнутых показателей с плановыми.
Что входит в стоимость услуг
Стоимость управленческого учета финансов формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций. Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат по организации финансового учета.
Как правило расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня / час (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).
Наши преимущества
Комплексная поддержка
У нас свой штат бизнес-аналитиков, бухгалтеров, юристов, специалистов по МСФО, 1С программистов, а также 37 партнеров в 8 различных сферах экономики
Выгодные тарифы
Стоимость абонентского и разового обслуживания гораздо ниже цены решаемых вопросов. Выбирайте лучший тариф на бухгалтерский финансовый учет
Эффективная помощь
Не переплачиваете за обучение бизнес аналитика, мы уже реализовали более 80+ различных проектов по автоматизации управленческого учета в 1С / Excel
Работаем на результат
Разрабатываем и внедряем учетную политику с рабочим планом счетов для бухгалтерского управленческого учета компании
Экономия времени
Наш эксперт сам проведет аудит бизнес-процессов, подготовит отчет и предложит решения, не отвлекая вас от повседневной работы
Надежность
Полная конфиденциальность и программное обеспечение, соответствующее всем требованиям безопасности о финансовых операциях компании
НУЖНА КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО ПОСТАНОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВ?
ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ? ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ,
МЫ ВАМ ПЕРЕЗВОНИМ В ТЕЧЕНИИ 10 МИНУТ!!!
Отправьте контакты для вызова эксперта или задайте вопрос по телефону
Телефон: +7(981)745-70-08
E-mail: hello@glgroup.su
В социальных сетях мы публикуем новости и актуальные акции.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Отзывы клиентов
КАК НАЧАТЬ РАБОТУ
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ВЫБРАТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР
Наши партнеры
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
Услуги компании «GL Group Consulting» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления организацией в GL Group и городах России.
Заказать звонок или встречу с экспертом
Оставьте контактные данные и мы проконсультируем вас по всем интересующим вопросам
*Нажимая кнопку "Отправить" вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями оферты и политикой конфиденциальности.
Made on
Tilda