Автоматизация бизнес-процессов в Москве

На пути становления и развития бизнеса, наступает кризис, зачастую связанный со стратегическим и операционным управлением компанией. Правильно подобранные системы автоматизации бизнес-процессов — это одно из главных условий для успешного роста, систематизации, масштабирования и увеличения прибыли любой организации, независимо от ее оргструктуры, масштабов и сферы деятельности. Компания ООО "ДЖИ ЭЛЬ ГРУПП" предлагает внедрение и последующее сопровождение самых эффективных систем автоматизации бизнес процессов, которые позволят вам высвободить драгоценные ресурсы для стратегического планирования и концентрации менеджмента на ключевых направлениях работы предприятия.

В рамках предоставления услуг автоматизации, компания «GL Group Consulting» использует основополагающие принципы и методы работы, результатом которой является: технология обследования предприятия перед внедрением. Процесс обследования включает в себя оценку текущего состояния компании (организации) и отвечает на такие вопросы как: Зачем компании необходима автоматизация и покупка ERP/CRM? Какие операции требуют автоматизации и почему? Какие бизнес процессы требуют оптимизации для повышения эффективности и сокращения затрат? Это очень важный и трудоемкий процесс, который может длиться от одного до двух месяцев. В результате обследования бизнес-аналитик компании составляет ТЗ, в котором отражены основные этапы технологического процесса автоматизации.

По итогам внедрения автоматизированной системы учета заказчик получает эффект в виде высвобождения трудовых, производственных и финансовых ресурсов, что, безусловно, отражается на повышении производительности труда и эффективности операционного управления. Благодаря проведению мероприятий, связанных с «автоматизацией» таких отраслей как: строительство, финансовый сектор, торговля, сфера услуг, сельское и лесное хозяйство, производство, ТЭК, ВЭД и т.д. появляется возможность вывести свой продукт или услугу не только на рынок Москвы, но и Московской области.