GL Group

Обязанности финансового директора: чем он занимается в компании

В статье рассмотрим:
  • Обязанности финансового директора
  • Контроль в обязанностях финансового директора
  • Планирование в обязанностях финансового директора
  • Права финансового директора
  • Чем не должен заниматься финансовый директор
Финансовый директор — это высококвалифицированный руководитель, ответственный за управление и контроль финансовых операций и стратегий организации. Он обычно занимается финансовым планированием, бюджетированием, анализом данных и финансовой отчетностью. Финансовый директор также обеспечивает финансовый контроль и соблюдение требований законодательства в области финансов и налогов. Эта профессия требует глубокого понимания финансовых процессов, аналитических навыков, лидерских качеств и коммуникационных способностей.

Обязанности финансового директора

Обязанности финансового директора включают:
  1. Управление финансовой стратегией и политикой организации.
  2. Разработка и контроль выполнения финансовых планов и бюджетов.
  3. Анализ и прогнозирование финансовой деятельности компании.
  4. Управление финансовыми рисками и разработка стратегий их минимизации.
  5. Подготовка финансовой отчетности и обеспечение ее соответствия законодательству и стандартам отчетности.
  6. Управление финансовыми процессами и системами учета.
  7. Обеспечение финансовой стабильности и устойчивого развития организации.
  8. Участие в принятии стратегических решений и проведении инвестиционных проектов.
  9. Управление командой финансовых специалистов и обеспечение их развития.
  10. Взаимодействие с внешними сторонами, включая инвесторов, банки, аудиторов и налоговые органы.
Обязанности финансового директора могут варьироваться в зависимости от размеров и отрасли организации, но в целом их целью является обеспечение финансового здоровья и успешного функционирования компании.
Подробнее о том, что именно делает финансовый директор компании, рассказала Алена Антонова, руководитель направления Бюджетирования и контроллинга в «GL Group Consulting»:
«В общем понимании финансовый директор — это руководитель финансово-экономического блока компании. Задачами финансового директора являются планирование и контроль финансовых операций, разработка стратегии финансового управления, управление бюджетом и инвестициями, обеспечение финансовой устойчивости и рентабельности организации, анализ финансовой отчетности, принятие решений по финансовым вопросам, сотрудничество с банками и инвесторами, обеспечение учета и контроля финансовых операций, управление налогами и финансовыми рисками.»

Как правило, финансовый директор работает с тремя классическими отчетами бухгалтерской (финансовой) отчетности: бухгалтерским балансом, отчетом о движении денежных средств и отчетом о прибылях и убытках. Однако, в большинстве российских организаций есть операционные отчеты — как правило, их составляют в зависимости от стратегических целей и задач, отрасли и специфики компании.

Контроль в обязанностях финансового директора

Финансовый директор отвечает за контроль финансов в организации. Его обязанности включают следующие контрольные функции:

  1. Контроль выполнения бюджета: финансовый директор отслеживает расходы и доходы организации и проверяет их соответствие утвержденному бюджету.
  2. Контроль финансовой отчетности: финансовый директор проверяет достоверность и полноту финансовой отчетности, а также соответствие учетной политики и требованиям законодательства.
  3. Контроль денежных потоков: финансовый директор следит за движением денежных средств в организации, контролирует платежи и их своевременность, а также управляет кассой и банковскими счетами.
  4. Контроль финансовых рисков: финансовый директор анализирует и оценивает финансовые риски организации, разрабатывает стратегии минимизации рисков и контролирует их реализацию.
  5. Контроль за соблюдением законодательства: финансовый директор обеспечивает соблюдение финансовой деятельностью организации требований законодательства, включая налоговое право, финансовую отчетность и другие нормативные акты.
  6. Контроль над финансовыми операциями: финансовый директор проверяет правильность и законность проведения финансовых операций, таких как инвестиции, кредиты, покупка и продажа активов, и прочие финансовые сделки.
  7. Контроль за деятельностью подразделений: финансовый директор осуществляет контроль над финансовой деятельностью всех подразделений организации, проверяет их отчетность и анализирует результаты работы каждого подразделения.
  8. Контроль за процессами бухгалтерии и учета: финансовый директор контролирует правильность и точность учета финансовых операций, а также соблюдение бухгалтерских принципов и стандартов.
  9. Контроль за финансовыми аудитами: финансовый директор обеспечивает проведение внутреннего и внешнего финансового аудита организации, контролирует выполнение рекомендаций после аудита и корректирует выявленные нарушения и проблемы.
  10. Контроль за финансовыми документами: финансовый директор следит за правильным оформлением и хранением финансовых документов, включая счета, квитанции, договоры и прочие финансовые записи.

Планирование в обязанностях финансового директора

Так как планирование является одной из главных обязанностей финансового директора, рассмотрим некоторые аспекты, которые входят в его обязанности в части бизнес-планирования:

  • Бюджетирование: финансовый директор отвечает за разработку и управление бюджетом компании. Он анализирует финансовую информацию, проводит прогнозирование доходов и расходов и устанавливает бюджетные цели.
  • Стратегическое планирование: финансовый директор участвует в разработке стратегического плана компании, который включает в себя финансовые аспекты, такие как цели по росту доходов, инвестиции и контроль расходов.
  • Капитальное планирование: финансовый директор определяет оптимальное использование капитала компании. Он анализирует потребности в инвестициях, проводит расчеты окупаемости и определяет приоритеты в распределении капитальных ресурсов.
  • Финансовый анализ: финансовый директор проводит анализ финансовых показателей компании, таких как доходы, расходы, рентабельность, ликвидность и долгосрочная устойчивость. Он использует эту информацию для прогнозирования и планирования финансовой деятельности компании.
  • Риск-планирование: финансовый директор оценивает финансовые риски, с которыми может столкнуться компания, и разрабатывает стратегии для их управления. Он также участвует в разработке бизнес-планов и способов снижения рисков.
  • Управление проектами: финансовый директор может быть ответственным за финансовое планирование и контроль проектов компании. Он работает с менеджерами проектов для определения бюджетов, анализа финансовой эффективности и мониторинга выполнения планов.
  • Прогнозирование: финансовый директор разрабатывает прогнозы финансовых показателей компании на основе анализа текущих рыночных условий и внутренних факторов. Он использует эти прогнозы для принятия решений о финансовой стратегии компании.

Права финансового директора

Финансовый директор в организации обладает следующими правами:

  • Разработка и управление бюджетом. Финансовый директор имеет право разрабатывать бюджет предприятия или организации, определять параметры расходов и доходов, а также контролировать их выполнение.
  • Принятие финансовых решений. Финансовый директор имеет полномочия принимать решения по финансовым вопросам, таким как инвестиции, кредитование, управление долгами и т. д. Он также определяет стратегию финансовой политики организации.
  • Обеспечение финансовой устойчивости организации. Финансовый директор отвечает за обеспечение финансовой устойчивости организации, путем мониторинга ее финансового состояния, предотвращения рисков и разработки стратегий увеличения прибыли.
  • Управление финансовым отделом. Финансовый директор имеет право назначать и управлять сотрудниками финансового отдела, определяя их обязанности и контролируя их работу.
  • Представление организации во внешних финансовых вопросах. Финансовый директор представляет организацию во внешних деловых кругах, например, перед инвесторами, банками или государственными органами, по финансовым вопросам.
  • Анализ финансовых данных. Финансовый директор имеет право производить анализ финансовых данных организации, определять ее финансовую эффективность, выявлять и анализировать тенденции и принимать меры для повышения эффективности организации.
  • Работа с банками и финансовыми институтами. Финансовый директор имеет полномочия вести переговоры и сотрудничать с банками, инвестиционными фондами и другими финансовыми институтами, представлять организацию в финансовых сделках.

Это лишь некоторые права, которыми обладает финансовый директор. Он также может иметь дополнительные права, зависящие от политики организации и правил, установленных ее уставом или управляющими органами.

Чем не должен заниматься финансовый директор

Финансовый директор не должен заниматься следующими задачами:

  1. Определение и разработка стратегии компании: Это должно быть в компетенции исполнительного директора или совета директоров. Финансовый директор может принимать участие в этом процессе, однако окончательное решение должно быть согласовано с высшим руководством компании.
  2. Операционный управленческий контроль: Это ответственность операционного директора или менеджера по управлению проектами. Финансовый директор должен предоставлять финансовую информацию и анализ, чтобы помочь принять стратегические операционные решения, но не выполнять функции операционного контроля.
  3. Управление ресурсами человека: Финансовый директор не должен прямо управлять департаментами персонала или заниматься прямым руководством сотрудников. Он может быть вовлечен в принятие решений о персонале, но их реализацию следует оставить на уровне отдела кадров.
  4. Управление логистикой и операционными процессами: Это обычно в компетенции операционного директора или менеджера по управлению проектами. Хотя финансовый директор может участвовать в принятии решений на основе финансовых данных, он должен предоставлять информацию для принятия операционных решений, а не прямо управлять операционными процессами.
  5. Продажи и маркетинг: Это обычно роль коммерческого директора или менеджера по продажам. Финансовый директор может участвовать в стратегических решениях или предоставлять финансовый анализ для принятия решений о маркетинге, но он не должен заниматься прямыми продажами или маркетинговыми кампаниями.

В целом, финансовый директор должен сосредоточиться на управлении финансовыми ресурсами компании, обеспечении соответствия финансовой отчетности и предоставлении финансового анализа и рекомендаций для стратегических решений.

Остались вопросы? Спросите у нас!

Независимо от размера и характера вашего бизнеса, мы можем удовлетворить все ваши потребности в вопросах комплексного сопровождения бизнеса, от разработки бизнес-плана до подготовки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта. Чтобы заказать услуги финансового директора на аутсорсинге, вы можете направить запрос на предоставление коммерческого предложения (КП) по электронной почте «GL Group Consulting» – hello@glgroup.su или позвонить по телефону 8 (800) 555-38-12 – консультация эксперта GL Group, бесплатно!

Статьи по теме: Финансы

Описание должности финансового директора
Узнайте о ключевых требованиях, обязанностях и навыках, которые должны быть указаны в описании должности финансового директора.
Читать полностью →
Описание должности финансового аналитика
Узнайте о ключевых требованиях, обязанностях и навыках, которые должны быть указаны в должностной инструкции финансового аналитика.
Читать полностью →
Вопросы для собеседования с финансовым директором
Топ-5 вопросов для интервью с финансовым директором с подробными советами как для менеджеров по найму, так и для кандидатов.
Читать полностью →
Вопросы для собеседования с финансовым аналитиком
Топ-5 вопросов для собеседования с финансовым аналитиком с подробными советами как для менеджеров по найму, так и для кандидатов.
Читать полностью →
2023-08-24 05:18 Вопросы и ответы
Made on
Tilda