Удаленная команда разработчиков: эффективность, примеры и альтернативы
Термин «удаленный сотрудник» стало нарицательным после 2020 года, поскольку большинство технологических предприятий закрыли свои физические офисы и перешли на удаленную работу. Все бизнес-процессы также были переведены в “виртуальный» режим с возможностью дистанционного управления. Такая ситуация заставила технологических лидеров задуматься о возможности привлечения глобальных талантов и найма более удаленных разработчиков. Это неизбежно привело к необходимости поиска решений для более эффективного управления такими IT-командами.
Как нанять удаленную команду разработчиков
Удаленная команда ИТ-разработчиков рассматривается как группа профессиональных инженеров, расположенных в отдаленном пункте назначения (как правило, различные регионы России), часто распределенных по разным странам СНГ. Они обычно работают в офисе, арендованном их работодателем, или работают дома. Такая команда способна удовлетворить важнейшие бизнес-потребности любой компании, но традиционно технологические компании (как малые, так и крупные), разрабатывающие собственный продукт, больше всего используют эту модель. Почему?
1. Доступ к лучшим кадровым резервам В настоящее время талантливые специалисты распределены по всему миру, и нанять удаленную команду разработчиков программного обеспечения – это отличный шанс улучшить своих сотрудников. Например, в России насчитывается более 700 000 ИТ-специалистов, которые имеют богатый опыт работы и хорошо говорят по-английски. Более половины всех российских инженеров – это специалисты среднего или высшего звена. Более того, они молоды (от 18-27 лет) и жаждут учиться. Без сомнения, они могут стать сильной частью вашей глобальной инженерной команды! 2. Оптимизация затрат Развивающиеся страны обычно предлагают привлекательные налоговые льготы, которые могут снизить операционные расходы для технологических компаний. В результате удаленная команда разработки программного обеспечения обойдется вам дешевле, чем та же группа собственных специалистов. Россия не исключение – она позволяет нанимать местных девелоперов с помощью конкретного государственного изобретения и платить только 13% налога на заработную плату за каждого из них. Помимо более низких затрат на рабочую силу, вы также будете наслаждаться меньшими операционными расходами на оборудование, закупки, аренду и обслуживание офисов (если таковые имеются), ИТ-инфраструктуру и т.д. 3. Снижение рисков Удаленная команда разработчиков легко масштабируется вверх или вниз. Вы можете начать с 2-3 разработчиков, чтобы протестировать их работу, а затем масштабировать до команды из 10, 50 или даже 100 человек. Наймите больше инженеров для удовлетворения новых потребностей бизнеса или уволите их, если вы решите закрыться. И с правильной моделью взаимодействия вы можете обеспечить себе финансы, которые вам понадобятся для инвестиций в развитие. 4. Ускорение процессов Дополнительная рабочая сила, безусловно, ускорит разработку продукта и позволит вам быстрее выйти на рынок. Распределенные команды, будь то удаленная команда разработчиков игр или любая другая, также помогают поддерживать круглосуточную работу вашего бизнеса, привлекая специалистов из разных часовых поясов. 5. Освоение новых рынков Большие пулы талантливых ИТ-специалистов часто поддерживаются развитой экосистемой стартапов в регионе. Если вы заинтересованы в выходе на новые рынки сбыта, то начать с трудовых отношений может быть проактивной идеей, чтобы узнать больше о местной ИТ-индустрии.
Какие наиболее популярные модели для найма удаленной команды разработчиков в России?
Если вы решите передать разработку программного обеспечения на аутсорсинг, вы получите команду, способную реализовывать ваш проект в режиме 24/7. Аутсорсинг ИТ-специалистов выгоднее по сравнению с приемом их в штат, особенно когда нужно быстро протестировать MVP или усилить команду. Аутсорсинг разработки программного обеспечения — это современный подход к решению ваших бизнес-задач через подключение команды профессионалов. ИТ-компании берут на себя решение проблем по созданию и изменению программного обеспечения: аналитика, разработка ПО, усиление или замена команды разработчиков.
Аутстаффинговые агентства могут предоставить вам удаленную команду разработки пользовательского программного обеспечения. В этом случае клиент получает доступ к команде — в рамках одного договора. Программирование, верстка, дизайн (в том числе отрисовка баннеров), DevOps и консалтинг. Интеграции, включая создание API — также включены. Возможность усилить проект менеджером (управление проектом) и командой QA (тестирование).
Чтобы нанять компетентные и профессиональные услуги ИТ аутсорсинга / ИТ аутстаффинга, вы можете отправить запросы по электронной почте GL Group Consulting – hello@glgroup.su или можете позвонить по телефону +7(981)745-70-08.