Оптимизация ИТ-проектов

Реализация крупномасштабных ИТ - проектов имеет решающее значение для успеха компании, а это означает, что любые проблемы могут нанести огромный экономический ущерб операционной деятельности организации. Что касается затрат, то почти в 30 процентах таких проектов происходит значительный перерасход. Чтобы избежать этого, проектная команда GL Group Consulting применяет в своей работе четыре основных правила: разработка стратегии проекта, техническая экспертиза проекта, рабочая группа проекта, управление проектом. Разработав собственную методологию оптимизации IT-проекта, мы применяем ее как для государственных организаций, так и для коммерческих компаний в различных отраслях промышленности. Этот отличительный подход сочетает в себе широкий и последовательный взгляд на ИТ-проект, акцент на ценности бизнеса и акцент на передаче возможностей клиентским командам для обеспечения устойчивости.

Четыре правила успешного ИТ-проекта

Разработка стратегии проекта включает в себя обеспечение постоянного согласования проекта с бизнес-стратегией и целями, детальный анализ позиций заинтересованных сторон, управление поставщиками, а также выявление и смягчение возможных рисков.
Техническая экспертиза проекта означает решение как технических, так и нетехнических аспектов проекта, включая ИТ-архитектуру и проектирование инфраструктуры, проектирование функциональности, обеспечение качества, планы миграции и развертывания, а также управление масштабом проекта.
Рабочая группа проекта ИТ-проекта, это создание профессиональной команды разработчиков, бизнес-аналитиков, программистов 1С, для обеспечения соответствия целям проекта на каждом организационном уровне и поддержки сквозного управления изменениями.
Управление проектом – позволяет обеспечить наилучшую практику в управлении ИТ-проектом включая: создание офиса обеспечения ценности, создание строгих процессов управления запросами на изменения и решения проблем, управление генеральным планом проекта, а также создание системы отчетности и контроля качества.

GL Group Consulting помогает клиентам из различных секторов экономики реализовывать важные ИТ-проекты в срок и в рамках бюджета, минимизируя при этом затраты на разработку программного обеспечения и его внедрение.